2009

Verkiezing Overheidsmanager van het Jaar 2009

JURYRAPPORT
(voorgelezen door Jacqueline Rijsdijk, waarnemend juryvoorzitter)

Dames en heren,

Hans Dijkstal had hier graag gestaan om u dit juryrapport voor te lezen. Ik doe dat nu met veel plezier in zijn plaats, maar ik zal u eerlijk zeggen dat ik gezien de reden van zijn afwezigheid liever in de zaal had gezeten. Het werk van de jury is natuurlijk doorgegaan. En ook dit jaar weer hebben we met veel energie de vertrouwde werkzaamheden opgepakt. Albertine van Vliet, burgemeester van Amersfoort, is dit jaar tot de jury toegetreden. En dat is een zeer waardevolle aanvulling, kan ik u zeggen.

Vanaf maart begint de actieve campagne voor de aanmelding van kandidaten. Tientallen overheidsmanagers worden vanuit de eigen organisatie of daarbuiten aangedragen om mee te dingen naar deze prestigieuze titel. De prijs, die zich uitstrekt over de gehele publieke sector.

Het aantal overheidsmanagers lag dit jaar hoger dan het jaar daarvoor. Ook de kwaliteit van de aangemelde ambtenaren lag op een hoog niveau. De jury krijgt hierdoor een goed beeld van de dynamiek binnen de overheid. Er gebeurt veel en er wordt met hart en ziel gewerkt. Mooie projecten, nieuwe ontwikkelingen en bijzondere onderwerpen, aangestuurd door gedreven overheidsmanagers.
Het was opnieuw een bijzonder genoegen kennis te zijn maken met managers, die de verantwoordelijkheid nemen voor het Nederlands openbaar bestuur.

De eerste selectie komt tot stand op basis van een groot aantal items. Ik zal u een paar noemen:
• verbondenheid met de taak van de overheid: integriteit
• innovatief in de bedrijfsvoering;
• medewerkers inspireren en stimuleren zich te ontwikkelen;
• werken in een complexe omgeving: samenwerken;
• uitstijgen boven het eigen vakgebied;
• inzicht hebben in de eigen sterke en zwakke punten
• soepel kunnen inspelen op veranderingen;
• effectief blijven presteren, ook als het tegen zit;
• uitstraling om als ambassadeur op te treden en last but not least:
• het leveren van een bijzondere prestatie. - (Hoofdreden)

-2-

De kandidaten, die uit deze eerste selectie komen, worden vervolgens bezocht door een team van 2 juryleden. Dit is voor ons allemaal het meest boeiende onderdeel van deze selectie. Naast een persoonlijk gesprek, wordt tevens gesproken met de bestuurder, waaraan de kandidaat rapporteert en met een vertegenwoordiging van de medewerkers of de ondernemingsraad.

Vervolgens bespreekt de jury deze bezoeken en worden de kandidaten geselecteerd, voor een gesprek met de voltallige jury. Hieruit zijn uiteindelijk 3 kandidaten voor de titel genomineerd.

Tenslotte bespreekt de jury wie van deze drie het beste in het profiel van Overheidsmanager van het Jaar past. U heeft ze zojuist in de videoportretten voorbij zien komen en zult het met ons eens zijn, dat alle drie kandidaten passen in het geschetste profiel en als voorbeeld kunnen dienen voor de moderne en toekomstige overheidsmanager.

Wat zijn onze overwegingen geweest juist deze managers te nomineren?

Ik licht het toe.

In alfabetische volgorde

Mevrouw Sylvia Bronmans is opgeleid tot Arbeids- en Organisatiepsychologe met de nevenrichting Bestuurlijke Informatiekunde en daarna gespecialiseerd in Verandermanagement. Zij is begonnen bij de vakbeweging en heeft daarna binnen de Rijksdienst haar inhoudelijk werkterrein op het gebied van informatievoorziening en organisatieveranderingen verder uitgebreid.

In 2007 werd ze benoemd tot directeur van P-Direkt, de dienstverlener op het gebied van personeelszaken van en voor de ministeries. P-Direkt groeit onder haar leiding tot een modern en efficiënt Shared Service Center HRM, werkend voor 12 ministeries en 130.000 rijksambtenaren.

Dit is een hele complexe klus vanwege de interdepartementale context, het ingewikkelde procesmanagement en het bijzondere personeelsbestand. Kandidaat is er in geslaagd de negatieve beeldvorming van P-Direkt om te zetten in een dynamische organisatie.

Sylvia Bronmans is een kordate vrouw, die leiding geeft op een heldere, open en resultaatgerichte wijze, als vanzelfsprekend samenwerkt en vakdeskundigen ruimte geeft voor inbreng.

-3-

De heer Erik Heijdelberg heeft Sociale Wetenschappen en Filosofie gestudeerd en heeft zich daarna ingezet voor diverse projecten binnen de (private) zorgsector, zowel nationaal als internationaal.

Medio 2005 werd hij benoemd tot algemeen directeur van het Nederlands Instituut voor Forensische Psychiatrie en Psychologie (NIFP), de samenvoeging van het Pieter Baan Centrum en de Forensisch Psychiatrische Dienst (FPD). Het kennisinstituut NIFP draagt met haar dienstverlening bij aan een zorgvuldige rechtsgang en een veiliger samenleving.

Kandidaat is er in geslaagd om onder politiek en inhoudelijk gevoelige omstandigheden uitvoering te geven aan de fusie van deze twee organisaties, bestaande uit hoogopgeleide mensen met uiterst verschillende arbeidsculturen. Een uiterst gecompliceerde klus, die zeer goed geslaagd is en die heeft geresulteerd in een betere maatschappelijke inbedding van de organisatie.

Erik Heijdelberg houdt van zijn vak en is in zijn leiderschap onbetwist. Hij geeft ruimte aan zijn medewerkers, maar schept duidelijke kaders.

De heer Harry Timmerman heeft na zijn studie Fiscaal Recht carrière gemaakt bij de Belastingdienst. In 1997 werd hij benoemd tot Directeur Sturing bij de Provincie Overijssel, waar hij in 2001 provinciesecretaris / algemeen directeur werd.

Onder zijn bezielende leiding heeft de Provincie Overijssel ingrijpende veranderingsprocessen ondergaan, waaronder de invoering van de paperless office en heeft zich ontwikkeld tot een vooruitstrevende organisatie, die als eerste Nederlandse overheidsorganisatie het keurmerk ‘Investor in People’ heeft behaald. In het gerenoveerde provinciehuis heeft hij een nieuw flexibel werkconcept ingevoerd, dat navolging krijgt bij andere provincies.

Kandidaat is visionair, beschikt over natuurlijk gezag en verbindende kwaliteiten, waardoor hij vaak een cruciale rol vervult in het tot een goed einde brengen van complexe provinciale vraagstukken en bestuurlijke opdrachten.

Harry Timmerman is een gedreven manager, bescheiden van aard met grote passie voor de publieke zaak.

-4-

Tenslotte

Dames en heren,

Dan ga ik nu over tot de bekendmaking van dé Overheidsmanager van het Jaar 2009.

Er is tussen de genomineerden een aantal overeenkomsten. Deze overheidsmanagers zijn ten eerste allemaal enorm betrokken bij de publieke zaak. En ze hebben zich met concrete en wezenlijke zaken beziggehouden. Zij zijn als geen ander bezig geweest de brug te slaan tussen de verschillende partijen en het imago van de overheid te verbeteren door gewoon hun dagelijkse werk heel erg goed te doen. En ze hebben hun nek uitgestoken om dat – door mee te doen aan deze verkiezing - nu eens naar voren te brengen!

Gelukkig voor de jury, echter, zijn er ook verschillen. In onze beraadslagingen voor de overheidsmanager van het Jaar ligt een sterk accent op de complexiteit van de functie, de managementstijl, de persoonlijkheid van de kandidaat én de bijzondere klus die is geklaard.

En juist die verschillen maken dat dit jaar tot Overheidsmanager van het Jaar 2009 wordt uitgeroepen:(muziek, beelden, de kandidaat verschijnt op het scherm)

Uitreiking Award door de staatssecretaris van BZK